4月27日－28日，2017中兴通讯合作伙伴大会在太原开会，C114应邀参加。据理解，基于中兴通讯的产品业务规划，中兴政企中国营销事业部月亮相，整个团队注重以前端的营销部门居多，后端的产品则注重相结合公司几大产品线和适当经营团队。有线产品作为中兴通讯的主要业务部门，毫无疑问沦为政企事业部的最重要承托。在大会期间，中兴通讯高级副总裁、有线产品经营部总经理许明拒绝接受C114等媒体专访时回应，还包括传输、高端数通、移动前传和传送、中低端数通以及终端等五大类有线产品，皆面向政企市场销售且展现出不错。
随着政企事业部架构调整，有线产品线今年除了之后了解电力、金融、铁路等横向行业，将着力扩展分销渠道，面向政府、企业等“大商业市场”。“我们期望较慢提高市场份额。
”许说明。承托政企，机遇显出今年以来，中兴通讯通过的组织架构调整，政企事业部沦为架合各大产品线与渠道合作伙伴的桥梁，业务扩展呈现出扁平化特征。
一方面，有线产品线将为政企业务获取更大承托，还包括正式成立专门的经营部门；另一方面，随着渠道合作伙伴的扩展，市场机遇逆大，也将带给更加辽阔的应用于空间。同时，行业市场面向数字化转型，客观上也让中兴政企业务步入了腾飞的良机。“为了逃跑这个机遇，我们也增大了这方面的投放。
技术革新、网络革新的机会，使得我们在整个行业需要有机会急弯转弯，构建更慢的发展。”许明认为。增大投放的具体表现，是针对行业市场展开产品自定义，更为贴近政企市场和客户必须。许说明，以数通产品为事例，中兴通讯高端数通产品在运营商市场做到的很好，不不存在任何技术问题，面向政企市场对中低端交换机的市场需求，只必须在产品层面展开变通。
“我们要解决问题的问题是客户解读，政企客户和运营商客户市场需求有一定差异，这方面我们做到了一个较小的调整和强化。”“技术平台是分享互通的，为了更佳的服务客户，更佳理解和符合客户的市场需求，必须作出合适有所不同市场需求产品和方案。所以我们分离考虑到，一块是重点面向运营商市场，一块重点服务政企市场。
”许明回应。以今年的重点目标——商业市场为事例，许明特别强调，对涉及的技术、产品和解决方案有很多细分拒绝，某些技术的应用于甚至走在了运营商的前面。从网络规模和投资规模来看，商业市场也不容极强，例如政府领域的市场潜力相当大，技术拒绝也很高。
“行业客户的市场需求具体，但商业市场需求很集中。这块我们主要面向对象，一个是客户，另外一个是合作伙伴和渠道。因为很多市场需求，有可能是我们的合作伙伴最理解。今年我们专门正式成立了渠道型的产品部门，针对渠道展开规划，例如微云网关一体机，在企业分支机构不会有很好应用于，确保管理便捷且能节省网络投资。
这必须我们了解渠道和客户，针对性的研发切合客户群的产品和解决方案。”许说明。
云网一体，技术以定要在辽阔而集中的大商业市场展开急弯转弯，中兴通讯具备充裕的底气。其仅次于的优势，在于云网一体的领先技术，是推展整个政企市场数字化转型的关键助力。
本次大会上发售的微云网关一体机，“麻雀虽小、五脏俱全”，构建了大量先进设备技术。再行以基于微云平台的ElasticSD－WAN解决方案为事例，融合了多种IT和CT技术、SDN／NFV技术、WAN优化技术等，和生态伙伴合作，较慢创意构成SD－WAN解决方案、微云网关平台化产品和系统、承托和造就一系列应用于厂家带入其方案模块，从而给与最终用户非常丰富自由选择，构建成本节约、效率提高以及体验提高。许明称之为，网络技术正在南北融合，具备原始技术的厂商毫无疑问占有优势地位，中兴通讯在CT和IT领域，产品线十分齐全，展现强劲的技术融合、产品融合能力，且在产品质量管理方面遭受了运营商市场的充份检验。“我们期望把平台能力对外开放出来，更有更好的合作伙伴，和我们一起了解合作，打造出市场必须的解决方案和产品，构建我们和合作伙伴、整个生态圈的合作共赢。
”许说明，这是中兴通讯在商业模式创意方面的竞争优势，且在今后不会更加最重要、更加关键。过去的2016年，中兴通讯有线产品线在政企市场展现出可圈可点。
在能源、交通等行业之后巩固第一阵营供应商梯队，在能源行业，中兴通讯广泛应用在国家电网和南方电网、综合信息网的各个省和大部分地市，市场综合占有率大约30％；在交通行业，有线产品服务全国18个铁路局，覆盖面积客专、牵引、普线和信息化，综合占有率多达40％。在金融行业，经过2016年的探讨投放，中兴通讯有线产品已服务于银监会、人民银行、星展银行、农行、浦发银行、天安财险等各大金融行业领先企业。
在互联网行业市场，目前已与BAT、京东、苏宁、鹏博士等都有了解的合作和自定义研发。“从数通投资容量来看，应当说道政企市场要比运营商市场更大。目前我们有线产品两块业务比例是1：1，解释我们在政企市场还有很多缺乏，同时也解释未来发展空间十分大。
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